Come creare un business plan vincente

Il business plan è uno strumento strategico operativo che descrive l’attività di una azienda o di un nuovo progetto per un periodo di media durata che aiuta quindi a capire le risorse necessarie, il rientro dell’investimento, se l’azienda / progetto possono generare ricavi nel tempo e da presentare ad eventuali finanziatori. L’utilità del Business Plan non è da trovarsi sono nel documento in sè, ma proprio nella realizzazione dello stesso, perchè grazie alla sua realizzazione si vedranno sfaccettature magari non considerate in prima battuta.

A CHI E’ RIVOLTO

Giovani imprenditori, persone con un’idea imprenditoriale ma senza un progetto, imprenditori, manager e consulenti che vogliono acquisire nuove competenze direttamente spendibili sul mercato.

OBIETTIVI FORMATIVI

Acquisire le competenze necessarie a realizzare il proprio business plan per una nuova iniziativa imprenditoria o un nuovo progetto. Imparare la struttura di un business plan e utilizzare un format standard per realizzarlo in maniera chiara. Programmare un software che semplifichi le operazioni di calcolo.

PROGRAMMA

  1. Introduzione al business plan
  2. La struttura del business plan
  3. Redigere un business plan
    • La società
    • I prodotti / servizi
    • L’analisi el settore
    • L’analisi di mercato
    • La strategia di marketing
    • La struttura del management
    • Il piano operativo
    • I capitali necessari
    • Le informazioni finanziarie
  4. Business planner: i software che possono aiutarti
  5. Business plan case study
  6. Business plan internazionale
  7. Business plan internazionale case study

LA QUOTA COMPRENDE

  • 16 ore di corso
  • Tutto il materiale didattico presentato
  • Sconto del 10% sul software per il business planning
  • Sconto del 20% sui servizi di consulenza di Impera Consulting

PER INFORMAZIONI

Per ogni altra informazione inviate una mail a info@imperaconsulting.it